チームプレーヤーになる方法:チームワークに関する有名人からの引用

引用

ユーモアを交えた感動的なエッセイや記事は、作家であり演説家でもあるジョルダーノさんのお気に入りのトピックです。

チームワークと有名なコーチ、作家、やる気を起こさせるスピーカーからのチームプレーヤーであることについてのいくつかの引用を発見してください。

チームワークと有名なコーチ、作家、やる気を起こさせるスピーカーからのチームプレーヤーであることについてのいくつかの引用を発見してください。

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チームワークが夢をかなえる

チームワークという表現が夢をかなえると聞いたことがあります。それは、チームの一員として他の人と一緒に働くことが、目標を達成するための最良の方法であることを意味します。

私たちは常にチームとして、家庭、社会集団、学校、ビジネス、そして何よりもスポーツで協力しています。実際、私たちが幼い子供たちにチームスポーツに参加することを勧める主な理由の1つは、彼らがチームワークを学ぶためです。

チームは私たちの生活の非常に重要な部分ですが、あなたは座って、良いチームに必要な資質について考えたことがありますか?どうやら、チームワークについて有名人から何百もの引用を見つけたので、多くの人が持っています。私はこれらの引用を最大限に活用し、いくつかの一般的なカテゴリに分類しました。

これらのメモと引用がチームワークをよりよく理解し、より良いチームプレーヤーになるのに役立つことを願っています。

チームは、誰もがより多くを達成するのを助けます。

チームは、誰もがより多くを達成するのを助けます。

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チームワークとは何ですか?

チームワークは人生の多くの側面で不可欠です。したがって、チームの一員であることの意味とチームワークの意味を理解することが重要です。

オックスフォード英語辞典 チームワークに非常に単純な定義を与えます:

特に効果的かつ効率的な場合のグループの複合行動

Dictionary.comはより詳細な定義を提供します:

チームとして一緒に行動する、または共通の目的のために行動する人々のグループの協力的または協調的な取り組み

メリマン・ウェブスター辞書 その定義でさらに詳細を提供します。

それぞれが役割を果たしている複数のアソシエイトによって行われた作業ですが、すべてが全体の効率に個人的な卓越性を従属させています

明らかに、チームワークには人々のグループと目標が必要です。しかし、チームワークは、共通の目標を達成するために一緒に働く人々だけではありません。チームワークには以下が必要です。

  • グループの各メンバーからの個々の貢献
  • 結束、コラボレーション、協力、調整
  • グループのメンバーがグループに従属する
  • チームスピリット
チームは、その部分の合計以上のものです。

チームは、その部分の合計以上のものです。

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チームはその部分の合計よりも大きいですか?

チームは、個人だけではできないことを達成できます。個人がチームとして集まったとき、何か不思議なことが起こります。それらの個人のそれぞれが単独で作業するのと同じ量の努力を払った場合よりもはるかに多くのことを達成できます。

  • 一人でできることはほとんどありません。一緒に私たちはたくさんのことができます。 —ヘレン・ケラー(著者、講師)
  • ビジネスにおける素晴らしいことは、一人で行われることは決してありません。彼らは人々のチームによって行われています。」 —スティーブジョブズ(アップルの創設者)
  • 個人的には一滴です。一緒に、私たちは海です。 —さとろりのすけ(日本の詩人)

なぜ個人の貢献が重要なのですか?

チームの個々のメンバーには、特定の役割または特定の機能があります。これらのさまざまな個人の貢献がチームの成功を決定します。チームには多様なスキルを持つメンバーが必要です。各メンバーは、自分が最も得意とすることを行うことで貢献します。

一部のチームメンバーが他のメンバーより重要であるように見える場合があります。ただし、チームの全員がチームの成功に不可欠であることを覚えておくことが重要です。

  • 全員が同じ音を歌うと和声はありません。 —ダグフロイド
  • 誰も交響曲を口笛で吹くことはできません。それを演奏するにはオーケストラ全体が必要です。 -H。 E.ルコック(メソジスト大臣)
  • 私たち全員が最初のバイオリンを演奏することを決心した場合、私たちは決してアンサンブルを持つべきではありません。したがって、適切な場所にいるすべてのミュージシャンを尊重してください。 —ロベルト・シューマン(作曲家)
一緒に仕事をすることで、行きたい場所にたどり着くことができます。

一緒に仕事をすることで、行きたい場所にたどり着くことができます。

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調整、協力、コラボレーションが重要なのはなぜですか?

チームの魔法はチームワークです。チームメンバー間の調整、協力、およびコラボレーションがあります。チームは、戦略を立て、目標を達成するために協力することで成功を計画しています。

  • それぞれが自分の道を漕いでいる場合、ボートは前進しません。 -スワヒリ語のことわざ
  • チームが全体としてプレーする方法が、チームの成功を決定します。あなたは世界で最も多くの個々のスターを持っているかもしれませんが、彼らが一緒にプレーしなければ、クラブはダイムの価値がありません。 —ベーブ・ルース(野球選手)
  • チームワークとは、共通のビジョンに向けて協力する能力です。個々の成果を組織の目標に向ける能力。それは一般の人々が珍しい結果を達成することを可能にする燃料です。 —アンドリュー・カーネギー(やる気を起こさせるスピーカー)
  • 戦略のない相乗効果は、エネルギーの浪費につながります。 —Ogwo David Emenike(経営コンサルタント)

なぜ個人はグループに従属しなければならないのですか?

チームが成功するためには、個人は自分のエゴを脇に置く必要があります。彼は星になるために、輝くことを求めてはなりません。彼は単に彼の機能を実行する必要があります

これはスポーツで非常に明白です。あるプレーヤーは自分の得点チャンスを犠牲にして、チームのポイントを獲得できるように、より良い位置にいる別のプレーヤーにボールを渡します。

  • チームに私はいない。 -匿名
  • チームワーク:簡単に言えば、それは私ではなく、私たちです。 -匿名
  • 「チームがその可能性に到達するためには、各プレーヤーは自分の個人的な目標をチームの利益に従属させることをいとわない必要があります。」 —バドウィルキンソン(フットボールコーチ)
  • 私はチームのメンバーであり、チームに依存しています。個人ではなくチームが究極のチャンピオンであるため、私はそれを尊重し、それのために犠牲にします。 —ミアハム(サッカー選手、オリンピックチャンピオン)
  • チームは一体感を持っている必要があります。すべてのプレーヤーは、個人の栄光よりもチームを最優先する必要があります。」 —ポールベアブライアント(フットボールコーチ)
  • あなたのチームのために、一体感、お互いへの依存感、そして団結によってもたらされる強さの感覚を構築してください。 —ヴィンスロンバルディ(フットボールコーチ)
  • 「私にとって、チームワークは私たちのスポーツの美しさであり、5人が1人として行動します。あなたは無私になります。」 —マイク・シャシェフスキー(バスケットボールのコーチ)
  • チームで最高になることを熱望しないでください。チームにとって最高になることを目指します。 -匿名

チームスピリットが重要なのはなぜですか?

チームの精神は、チームの精神と呼ばれることがあります。これにはモチベーションが含まれますが、チームメンバーが互いに関係する方法も含まれます。オープンで正直なコミュニケーションと信頼が必要です。よくやった仕事に対する認識が必要です。間違いに立ち向かい、そこから学び、改善したいという願望が必要です。

  • チームプレーヤー:情報やアイデアを共有し、他の人に力を与え、信頼を築くことを通じて、共有された運命に向けて他の人を団結させる人。 —デニス・キンロー(神学者)
  • チームの誰かが何か良いことをし、みんなが集まって彼の背中をなでるときほど、世界で素晴らしいことはありません。 —ビリー・マーチン(元マネージャー、ニューヨーク・ヤンキース)
  • 「チームが個人のパフォーマンスを上回り、チームの自信を身に付けると、卓越性が現実のものになります。」 —ジョー・パターノ(フットボールコーチ)
  • 「一緒に来ることは始まりです。一緒にいることは進歩です。一緒に働くことは成功です。」 —ヘンリーフォード(フォードモーターカンパニーの創設者)
  • チームは、一緒に働く人々のグループではありません。チームとは、お互いを信頼する人々のグループです。 —Simon Sinek(モチベーショナルスピーカー、著者)
  • 「チームワークは、グリーンベイパッカーズのすべてでした。彼らは個々の栄光のためにそれをしませんでした。彼らはお互いを愛していたのでそれをしました。 —ヴィンスロンバルディ(フットボールコーチ)
  • チームワークでは、沈黙は黄金ではなく、致命的です。 —マーク・サンボーン(モチベーショナルスピーカー、著者)
  • フィードバックはチャンピオンの朝食です。 —ケンブランチャード(管理の専門家、著者)
  • チームが直面する最大の危険は、成功しないということではなく、成功し、その後改善をやめることです。」 —マーク・サンボーン(モチベーショナルスピーカー、著者)

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